Sanierungssprint verankern: Skalierbarer Baukasten für die Sanierungsoffensive

Energetische Sanierungen dauern häufig viele Monate, verursachen schwer planbare Kosten und verlangen von Eigentümerinnen und Eigentümern die Koordination zahlreicher Gewerke. Der Sanierungssprint zeichnet sich durch klare Rollen, einem abgestimmten Bauzeitenplan und gewerkeübergreifender Zusammenarbeit aus. Eine zentrale Rolle ist der Sanierungscoach, der den Gesamtprozess steuert und die Gewerke koordiniert. Der Coach ist die zentrale Ansprechperson für die Eigentümerinnen und Eigentümern. 

Seit 2023 wurden bundesweit mehr als 15 Sanierungssprints erfolgreich umgesetzt. Dabei konnten komplexe energetische Sanierungen in der Regel innerhalb von 20 bis 30 Arbeitstagen realisiert werden. Durch Standardisierung, Routinen und Skaleneffekte sind mittelfristig Kostensenkungen von rund 30 Prozent möglich. Bislang hängt die Umsetzung jedoch stark von einzelnen engagierten Akteuren und den jeweiligen organisatorischen Voraussetzungen vor Ort ab. 

Das Projekt schafft gemeinsam mit ausgewählten Regionen die Voraussetzungen, um den Sanierungssprint dauerhaft vor Ort zu etablieren. Dafür bringt die DENEFF Kommunen, Energieagenturen, Kammern, Handwerksbetriebe, Planende und weitere Praxisakteure zusammen.

Gemeinsam werden klare Rollen und Abläufe, tragfähige Kooperations- und Unterstützungsstrukturen sowie praxistaugliche Hilfsmittel entwickelt und erprobt. Dazu zählen Orientierung für die regionale Einführung, Unterstützungsangebote für Handwerk und Planung sowie Informations- und Entscheidungshilfen für Eigentümerinnen und Eigentümern. Erfahrungen aus weiteren Sanierungssprints fließen unmittelbar in die Entwicklung ein. Die Ergebnisse werden in einem öffentlich zugänglichen Baukasten gebündelt, mit dem weitere Regionen den Sanierungssprint eigenständig aufbauen und etablieren können. 

Die DENEFF begleitet seit 2023 die Weiterentwicklung des Sanierungssprints und setzt sich für seine breitere Verbreitung im Sanierungsmarkt ein. Den Ausgangspunkt bildete die wissenschaftliche Auswertung der Pilotbaustelle in Hamburg, bei der die Produktivitätspotenziale des Ansatzes untersucht wurden. Darauf aufbauend wurden 2025 in einer DBU-geförderten Handlungsfeldanalyse zentrale Hemmnisse und Voraussetzungen für eine breitere Umsetzung identifiziert und Handlungsempfehlungen zur Skalierung entwickelt. Ergänzend wurden die rechtlichen Rahmenbedingungen der Sanierungscoach-Rolle untersucht. Diese Vorarbeiten bilden die fachliche Grundlage für die weitere Ausarbeitung der zentralen Handlungsfelder im aktuellen DBU-Projekt. 

Weiterführende Veröffentlichungen und bisherige Projektergebnisse:

1. Whitepaper: Sanierungssprint – Produktivitätspotenziale beim Bau heben
2. Der Sanierungssprint – Praxisbericht 
3. Der Sanierungssprint für Ein- und Zweifamilienhäuser – Potenzial und Politikinstrumente 
4. Sanierungssprint: Next Level – Handlungsempfehlungen zur Skalierung 
5. Der Sanierungscoach – Rechtliche Grundlagen 

Um den Sanierungssprint als neuen Standard im Ein- und Zweifamilienhaussegment zu verankern, werden im Rahmen des Projekts praxisnahe Grundlagen und konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt. Im Projekt erarbeitete Dokumente:

• Handlungsempfehlungen zur Skalierung des Sanierungssprints
• Der Sanierungscoach im Sanierungssprint – Rechtliche Grundlagen, Leistungsinhalte und vertragliche Rahmenbedingungen